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刊登日期：2020/1/2 上午 10:10:53 資料來源：數位時代

帶著過去六年打造佳世達「大聯盟大艦隊」的好成績，佳世達2020年將展開「投資新創」新戰略。陳其宏稱呼這將是投資2.0階段，透過企業創投（CVC）跟加速器投資過去不敢碰的新創，因為，現在佳世達已經更有能力幫助別人（新創），「平台是時候擴大投資族群了」他說。佳世達啟動投資2.0，「我們會開始投資潛在獨角獸，開放資金比例給他們。」陳其宏說，過去因投資新創失敗率高，過去六年拚投資效益，所以不看新創，因為一旦投資，新創往往會增資，來回要投資好幾次，且資金也要準備好幾次。佳世達2018～2019年連續兩年營收都以增加百億元速度成長，過去投資的10幾家企業每年營運都大幅增溫。現在的佳世達更有實力，陳其宏說，若被投資團隊要建立商業模式、欠缺量產能力，只要大艦隊資源挹注，肯定能降低新創失敗風險，提高成功機率。陳其宏他說，第一批被投資的新創很重要，將嚴格篩選，透過建立篩選原則來提升成功率。由於佳世達名聲已響，不少好案子都自動找上門，台灣現階段環境對新創還不夠健全，有錢的人多，但如佳世達「有錢又有其他東西」的少。佳世達加速器能為新創提供什麼？「我們比他們（新創）更快，除了錢之外，經驗也更快，可以協助縮短時程。本來預計要做四五次增資，未來會更短。」但他也不急，佳世達才剛開始評估新創案例。陳其宏回顧打造大艦隊的成功心法：願不願意分享，讓利。外界認為佳世達能每年創造多件併購入股案，是因為陳其宏身段軟，讓佳世達併下許多其他大廠吃不到的關鍵伙伴。但談到贏得合作方認同的關鍵，陳其宏不吝分享，「他們都是行業裡的隱形冠軍，只是受限於資源，我們有口碑，大家都看得到，我會問對方：你想不想快速翻身！願不願意加入？」

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