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刊登日期：2020/8/18 上午 10:12:29 資料來源：EMBA雜誌362期

「我在革我自己的命。」佳世達科技總經理陳其宏說。研發背景出身的他指出，若要開始一個新事業，按照研發的思維應該是先發展技術，自己壯大成長。但他認為這種做法太慢了，他快速帶領公司以結盟方式，開拓醫療與解決方案事業。小時候，陳其宏的家裡是種田的，一個颱風就會讓一整年的收成歸零。「從小靠天吃飯。我很不喜歡那種感覺，所以我什麼事情都要想得比別人快，佈局也要比別人完整。」陳其宏說。陳其宏最近接受ＥＭＢＡ雜誌專訪並表示，物聯網時代會帶來很多商機。我們在某些產業裡推動解決方案，例如智慧商店、智慧工廠、智慧能源等等。舉例來說，開一家智慧商店的所有軟硬體，從驗鈔機、貼標籤的機器，到數位推播系統，我可以整包賣給你，而且為你量身訂做。解決方案中包含物聯網、大數據、雲端等很多創新，掌握這些可以帶給我們不同的價值，讓我們有空間獲取較高的毛利。公司的戰線拉廣拉長，客戶多了，產品也多了，同時又從製造業轉成服務業，這裡有一個祕密，我從通路下手，而不是從產品技術下手。我常說，我在革我自己的命。我研發出身做了一、二十年，要做一個新事業，照理講應該是找技術，找產品，取得證照。但這在解決方案或醫療的商業模式中都太慢了。

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