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刊登日期：2020/9/28 上午 08:18:10 資料來源：經濟日報

金仁寶集團董事長許勝雄接受專訪表示，以現在台灣的環境，這一、兩年就會了，因為大家都進去了，包括仁寶與廣達等電子五哥，電子業與生物醫療體系人的結合，可以發展很多應用，我們現在要求政府把健保資料公開，因為這有益於台灣精準醫療，預防醫學，釋出資料愈多，才知道台灣肝病有多少？原因是什麼？他最近與台灣的肝病權威吃飯，以後醫生沒事可以做，因為所有東西都是電腦，這些以前都靠醫生，未來靠精準儀器。所以電子資訊搭配AI配合醫療體系，這是不得了的變革。對電子業來說，比較好的生技應用已經出現，已經不像五年前的早期投資階段，現在已經可以產生投資的價值效益，電子業不轉型也不行，不能一直做加工，未來仁寶在生技醫療的營收比重將會持續提升。台商轉型之路各不相同，因為原來電子業的產品太成熟，已經沒有辦法太多差異化，沒有太多領先。大家開始走差異化。生技醫療就是其中一個差異化產品的領域。仁寶有遠距醫療，遠距照護，穿戴裝置，智慧衣，醫院體系管理，病人與醫院的即時傳遞訊息，還有很多人工智慧（AI）可以快速收集資料，分析運用，例如仁寶開發量血糖的穿戴裝置，可以把訊息即時傳遞到醫院，而且會發出警告，醫生可以馬上處理，這也是遠距醫療的一部份。仁寶也做生物科技與幹細胞，做免疫療法，是旗下的瑞寶生醫在做。我們也有動物醫院，使用MRI，是台灣最好的動物醫院。紅色供應鏈崛起是必然，但要取代台商，要很長時間，最少要十年。

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