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刊登日期：2020/10/6 上午 09:53:29 資料來源：天下雜誌708期

去年5月，美國調高中國伺服器關稅到25%，勤誠早就緊急將部份美國新單轉回台灣代工廠，也在桃園租用組裝廠。但美國大客戶還是挑明：勤誠若沒有中國以外的製造廠，未來就沒有美國訂單。美國和中國分別佔勤誠四成左右營收，勤誠的中國生產基地仍供給在地市場，但美國市場必得另謀他法。陳美琪不是沒想過，再跟著其他台商南進，且東南亞的確是合理選擇。在泰國、越南車陣中，陳美琪好幾次質疑自己。建機殼廠必須把勤誠多年在中國累積的客製化製造經驗、技術，以及高層管理人才，整套搬到東南亞。「真的是『nightmare』（噩夢），」她猶疑了。這時，她想到故鄉雲林。至於找不到人，則正好讓她下定決心，盡力蓋一個高度自動化工廠。「我們37年只做開發，研發做得不夠多，但我一直有使命感，應該做出價值，」她語氣急促，培養從材料研究、製程設備及精實管理的全方位人才，甚至導入自動化智慧製造系統。這樣從無到有擴一個廠，何不選擇台灣？除了嘉義新廠，今年6月，勤誠在五股啟用的新快速打樣廠，也是台灣擴產的一環。「現在的產業很像回到30年前的少量多樣，」陳美琪說。快速與彈性，正好是勤誠的優勢。勤誠最初就不是生產標準件，而是少量多樣出貨給電腦通路商。如今，搭上也是少量多樣的伺服器客戶需求。未來，只要客戶提出概念構想，勤誠北美研發人員馬上構圖，就能傳給台灣打樣試量產、製造。除了美國客戶，也就近服務在台擴廠的台灣客戶。鯤鵬返鄉的勤誠，正是台商彈性佈局策略的一個絕佳案例。

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