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刊登日期：2021/12/10 下午 06:21:03 資料來源：數位時代/ 科學人

廣達董事長林百里接受《科學人》專訪時表示，首要之務，要把醫療的需求弄清楚，設想10年後的醫療會是什麼樣子的？構思10年後醫院是怎麼樣的？從10年後的醫療往回推，來為醫院建構專屬的醫院雲端介面（interface of cloud for hospital）。不過在此遇到的問題是，現在大多數醫院裡面的資料伺服器（data service server）還是很老舊，有待更新。接下來的關鍵是遠端醫療（telemedicine），這可以協助醫師做更有效率的醫療判斷。例如連在患者身上的感測器，也就是所謂智慧醫療裝置（smart medical device），這是服務病患。目前我們已開發好幾項，陸續還在開發，適用於慢性病等民眾常遇到的病理問題。我認為我們的技術已經走到大眾運用的前沿，但醫生端實際運用還在比較後面。這是不同的使用者經驗（different user experience）所致。每個醫療院所風格不一樣，美國也沒做到，我們在構思台灣怎麼做。醫院裡面很多工作可以用AI取代，我相信10年後醫師的工作會不一樣，或許目前還不需要10年後醫師所需要的服務，到時候會是由原生AI智能系統（AI native）來做。打個比方，現在外科醫師好比自駕車1.0系統 ，之後會升級2.0、3.0系統。對政府的建議，還是AI國家：智慧城市，智慧國家（smart city, smart country）。政府要從改善國家人民的生活開始思考。AI只是運算、5G只是工具，有這麼好的運算、這麼好的工具，我們怎麼去改善我們生活、過智慧的生活？這個智慧生活（smart life）是要針對人民「痛點」設計，比方說人口老化，長照有沒有運用到5G和AI的哪些功能？尤其這次新冠肺炎的疫情加速了智慧生活的應用，政府可以思考例如教育，為什麼一定要去學校？哪些醫療服務可以在網路上進行？推及到偏鄉的教育、偏鄉醫療照護都是可以應用之處。5G並非只為了都會區的人設計，偏鄉應該要受惠更多。這麼多偏鄉學校有數位落差，5G與AI可以幫助他們的生活。現在是數位生活，下一步就是智慧生活，用科技實事求是，解決民眾生活的問題。

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