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刊登日期：2022/5/25 上午 10:23:00 資料來源：yahoo!股市

宏碁營運長高樹國指出，電競、商用產品受通膨影響程度低，仍是主要成長動能。後疫情時代商用產品需求回溫明確，各部門中成長動能最高。高樹國也補充說，宏碁產品分類多元，並沒打算全面通吃，主要聚焦中小企業及SOHO族，針對客戶真正需求對出應對產品，不會一味增加產品功能。對於電競產品，他提到，宏碁「轟轟烈烈」做很多年，與對手差異，「在於別人沒有的產品我們有、別人有的做的更好」，本來就沒打算做到「高大上」，是希望大家都買得起，願意多付一點錢來愛地球，「宏碁沒有多賺！」。宏碁有最快的反應速度，能最敏捷反應客人要的東西，是未來PC廠決勝關鍵，「宏碁過去就是靠這吃飯」，「不確定是不是大家都有好飯吃，但我一定吃的比別人多」。另一共同營運長黃資婷認為，要考量消費者接受程度與市場狀況，如Chromebook價格跳水就很難漲價成本。至於高庫存下，歐洲是否會進行特別促銷活動，她直言，「當然！」，且要持續創新，在環保、裸視3D與電競這些產品發力，帶出產品價值。亞太區營運總部暨台灣區總經理侯知遠預估，說明印尼、印度「雙印」市場情況，以創辦人施振榮以往提出的「世界工廠」概念，宏碁在很多國家都有當地組裝廠，以亞太地區來說，包括印度、印尼、泰國、澳洲、菲律賓甚至台灣都有，以商用市場為主，因應當地政府規範，如印度政府要求所有政府及教育相關標案25%到50%量需「印度製造」認證品牌供應，宏碁在印度組裝廠落地超過20年，已拿下不少「印度製造」商用訂單。印尼2017年開始推動「產品原產地認證」（TKDN），根據品牌廠在印尼當地製造比例，有不同加分程度，宏碁去年擴大印尼組裝廠，爭取當地Chromebook筆電和教育標案訂單。

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