高樹國、黃資婷 打快速戰搶攻市占

刊登日期:2022/6/20 下午 08:45:11 資料來源:工商時報
共同營運長高樹國坦言,大環境不友善,如何用最有效方式將產品送到有需求的客戶手上,加快去化庫存速度,也是宏碁每天努力要務。另一共同營運長黃資婷這方則持續降低集中單一據點的生產風險,在過去兩年間擴張宏碁在北美、巴西、印度及其它東南亞國家如印尼、泰國、菲律賓、澳洲和台灣等在地的組裝據點。在董事長陳俊聖給予的大彈性下,宏碁也得以用因地制宜的策略,爭取到符合當地市場需求的業務機會。其實來自供應鏈的挑戰,不論疫情前或後都沒停過,雖源於不同肇因,但問題來了,比的就是反應的速度。「這是PC場接下來的決勝關鍵」,高樹國表示,宏碁相對其它OEM競爭對手,能以最敏捷的反應速度,快速推出符合終端市場需求產品,「宏碁是靠這個吃飯的」,他有信心,「接下來也會吃得比別人多。」短期內,因戰事及通膨受到嚴重衝擊的歐洲消費市場,已恐將拖累不少品牌廠在第二季營運跌至今年谷底。宏碁同樣無法免於歐洲市場衰退的影響,但黃資婷卻也不悲觀。在相對辛苦的中國市場,黃資婷仍正面看待成長機會。不僅是因該區是全球最大的單一市場,在全球通膨升溫下,中國GDP成長性亦仍相對他國高,預期今、明年仍大有機會,宏碁也將透過積極的品牌經營、行銷,以輕薄機款、電競等主力產品線,持續搶進消費及商用領域。同時面對中國喊用「國貨」政策,黃資婷則表示,宏碁在160個國家做生意,最大的優勢就在於能「因應當地需求、快速反應」。在地製造、用國貨的挑戰,宏碁過去在巴西、在印度、印尼等國也曾面臨相同問題,宏碁也經由與當地供應鏈業者合作、或自建部分後段組裝廠,因應在地生產、爭取業務需求。