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刊登日期：2024/11/28 下午 11:42:10 資料來源：經濟日報

宏碁董事長陳俊聖昨（28）日表示，每家公司對供應鏈重組的想法都不同，很多企業可能會轉往東南亞，宏碁是朝短鏈思考、盡可能靠近市場，不是採取「中國加一」或「中國加二」等策略。陳俊聖說，在短鏈調整過程中，採取三個方式因應不同需求，第一，盡可能與代工廠配合，第二，若代工廠在當地有廠就是優勢，第三是若缺乏在地產能、就自己建置，例如宏碁在印度、印尼等商機較大的市場，就自己建廠。他強調，每天都要「拉長天線」，天天掌握發生的事情，才能知道供應鏈要做出什麼樣的調整。對於高關稅引爆搶運潮，陳俊聖認為，一定會有廠商開始搶貨運，但關稅政策細節充滿不確定性，現在搶運是在冒險，無法確定運出去的就是對的東西。造成市場恐慌的三大因素包括美國總統大選即將到來、地緣政治升溫、市場在釐清AI現況等。他認為，至少有一個不確定因素確定了，就是川普已當選，消弭部分不安。但他認為恐怖秀仍持續進行，每天都有「新故事」。供應鏈重整會使有些公司愈來愈辛苦，假如供應鏈要從台灣搬遷至美國，財務、組織重整等，都是恐怖秀的一部分。

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