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用研發與人才創新，為品牌工程打底
宏碁股份有限公司
刊登日期：2017/3/31 上午 01:37:35 資料來源：經濟部工業局
宏碁成立於1979年，其發展可分成三大階段。初期由於過度擴張使得宏碁的營運每況愈下，因此在1992年進行第一次企業再造，強調台灣企業總部是「服務者」，用以支援地區性客戶的活動，以更貼近使用者需求。2000年宏碁決定拋開製造的包袱，採取由策略夥伴提供設計服務、尋求最佳代工夥伴，並與供應商與經銷商發展出良好的合作關係，同時啟動培育創新人才的「造氧計畫」，為日後品牌工程累積了不少優秀人才。「創新」是建立品牌的基礎動能，為達成此目的，宏碁啟動第三次改造計畫。在經營策略上將從PC的「資訊創造」，轉移到以平板與智慧手機的「資訊消費」，提供消費者智慧、方便的產品與服務，朝向行動裝置領導地位邁進。宏碁創業歷經資訊業的起起伏伏，透過品牌再造的革新，突破了企業成長的極限，持續邁向成長高峰。
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