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刊登日期：2018/6/20 下午 07:07:04 資料來源：鼎新電腦網站

因應全球化的佈局，東浦集團目前總部與工廠分佈在兩岸三地。面對兩岸的人員考勤、ERP表單及辦公事務表單，在導入EasyFlow前都是以人工表單填寫、列印、批量送單至主管(剛好主管未出差)，表單才能順利簽核完畢，除了時效性很低，也無法有效檢視審核流程異常缺失。另外，在每月結薪時，以東莞東裕公司為例，人事單位需列印800張薪資條依序發給員工，處理龐大薪資條非常費時。東浦集團資訊負責人黃文宏 經理表示：「每次到了結算薪水的時候，通常需要2-3天，而且需要多花好多人力處理薪資條。」因此，經評估後導入一個「整合性」的資訊系統管理人員出勤及薪資作業，並且將ERP整合表單也一併納入審核機制。希望藉由此次導入，快速與有效的達到集團式的管控，統一管理各地簽核方式與規則，有效提升企業管理水平。公司的規章制度往往在不同地區會有些差異，相關制度主要由總公司擬定，東浦集團希望藉由電子簽核，也同時做BPM的管理。透過每一條流程的上線，檢視目前公司內部管理辦法與現行流程上的差異並調整，讓每條作業流程都符合公司內部規章，達到一致化的效果。

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