掌握名人時事觀點再創產業新局
台中精機董事長黃明和說，「工作母機是一切機械之母，『台中精機』做很多零件，再組成賣給客戶的工具機，客戶又買我...
以近期閱讀的《稻盛和夫如何讓日本航空再生》為例指出，若將書中提到的「阿米巴經營法」，落實在企業管理上，就能讓每個事業部，都是一個利潤中心，大家都有成本觀念...
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