【謝志長】CEO特寫＞謝志長 50歲後的人生更精彩
達麗建設事業股份有限公司
刊登日期：2009/10/29 上午 12:00:00 資料來源：理財周刊
謝志長形容他在加拿大的日子裡，真正嚐到什麼叫做「睡覺睡到自然醒」。他以前在台灣搞房地產業，忙著賺錢，應酬一大堆，加上自己也愛喝兩杯，回到家裡都已經是深夜或接近凌晨，與家人的接觸時間很少。到了加拿大，沒有這些繁雜的應酬，「睡到自然醒，打(打高爾夫球、打獵)到腳抽筋」是常有的事，陪老婆、孩子的時間開始增多，他說：「我這個時候才感覺到，原來我還有3個小孩。」說完逕自哈哈大笑。旺盛企圖 借殼上市 永續成長---習慣了房地產建案動輒3成毛利的產業，看到電子通路這種蠅頭毛利，要獲利實在很難。謝志長拿下十全經營權之後的最終目標，就是要把這家電子公司變成營建股，不過「產品的問題好處理，人的問題就很讓人頭大。」謝志長從接手十全電子時的110名員工，一路精簡到現在，員工數剩下30幾人；2008年並把公司更名為「達麗建設」，用這樣的新名號，塑造全新氣象。
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