【簡民智】大眾控簡民智專訪》簡單的事不做 人多的地方不去
大眾全球投資控股股份有限公司
刊登日期：2022/2/21 下午 03:12:48 資料來源：工商時報
在台灣家族企業的接班二代中，簡民智覺得自己算是幸運的。一來是他接班時，不是可坐享金山銀山的收割期，而是業績持續探底、集團虧損逾20億、同時還有超過30億的鉅額貸款的生死關頭，也因此他得用盡心力、堅定信念，並在每一次的挫折中快速站起，才能讓大眾集團從谷底翻身。二來，便是因為公司股權高度集中，家族的全力支持就幾乎等同於大多股東的支持。尤其父親簡明仁百分之百的信任與授權，包含在他一路改革轉型的過程中，偶爾做出錯誤決策時，也毫不保守的給予他從錯中學習、繼續前行的支持。簡民智未放緩腳步，持續打消不良資產、減資瘦身好讓公司體質進一步升級，同時推升組裝業務升級至航太等級的產品。另在產業界更多人搶進汽車電子領域後，他也毅然決定擴向車用前裝市場、瞄準汽車電子製造服務。秉持著「簡單的事不做、人多的地方不去」的心態，簡民智最終還是推著走著從車用儀表板的類前裝市場，朝著安規、檢測更複雜，花費時間更長的前裝汽車電子製造領域發向前進。
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