【施振榮】企業領導新解！施振榮：3C而後行、5C而齊動
宏碁股份有限公司
刊登日期：2022/10/24 下午 01:23:00 資料來源：yahoo!股市
宏碁創辦人施振榮表示，領導人最重要的使命，就是要將願景、使命與價值觀等對內外做充分的溝通，所以在採取行動前，做法就是要「3C而後行」，所謂「3C」就是「溝通、溝通、再溝通」（Communication、Communication、Communication）。「5C而齊動」，而這「5C」則是「溝通、溝通、再溝通、共識、承諾」（Communication、Communication、Communication、Consensus、Commitment），透過不斷地內外溝通，達成共識後，取得大家的承諾，一齊朝目標全力以赴。施振榮也分享帶領宏碁的王道經營哲學，他強調，身為領導人就是要為社會創造價值，同時要確保所有的利益相關者利益相對平衡，甚至包括不會自己發聲的環境與社會環境，如此才能永續發展。施振榮說，當初宏碁發展過程就十分重視對內外溝通，宏碁特別命名為「企業溝通」（Corporate Communication）部門，顯示對溝通的重視。施振榮指出，包括「有形、直接、現在」的顯性價值與「無形、間接、未來」的隱性價值。諸如培育人才、研究發展、品牌行銷、ESG的重視與環境保護、善盡企業社責任。
相關品牌館
相關故事館
相關企業館
