【施振榮】施振榮：一代不如一代，問題出在這一代人
宏碁股份有限公司
刊登日期：2013/2/4 下午 01:50:35 資料來源：天下雜誌
專訪宏碁集團創辦人施振榮，談談如何幫年輕人打造炙手可熱的將才基因？企業如果沒有把舞台擴大，沒有創造價值，爭取更大市場，沒有國際化思維，而是用保護主義、保護市場和保護人的思惟來看，最後結果沒有好舞台，人才自然會流失。人才沒有國界，尤其是好的人才，全世界都需要，人才為了產生自己的價值，一定會選讓他能成長發揮的環境。企業要提供舞台讓人才能成長、發揮，還要讓人才可以有所貢獻，達成他們的成就感，否則一定留不住人才。因為人才無法成長就沒有價值，人生就沒有意義，企業要從人性基本面去思考。從整體來看，如果台灣人才可以運用大陸，或是在美國有效發揮，也是台灣對人類盡一點力。要留住人才，薪資不是絕對，因為價值有六面向，直接、間接、有形、無形、現在、未來；人的報酬同樣有六面向，包括：現在、未來，有形、無形成就，以及直接、間接獲得等。
相關品牌館
相關故事館
相關企業館
