【徐旭東】綜合式領導人 遠傳：第10強+裕民：第37強，遠東集團董事長徐旭東 效能、創新、應變，締造雙榜執行長戰績
裕民航運股份有限公司
刊登日期：2018/9/6 下午 03:11:00 資料來源：鉅亨網
徐旭東也強調應變性，「管理不是 A+B+C，有時會突然跳進 X、Y，」他以零售業為例，當網路力量進來，整個零售業翻天覆地，是企業負責人必需面對的。至於自己的領導風格，徐旭東認為，管理不可能一成不變，必須隨著時間或當下情況而改變，有時候要權威式，有時候要民主式，有時候又要像教練或老師慢慢說理，也可能不做任何決定。只用一種方式，無法解決所有的問題。掌管的事業體非常龐大，問他近年來最長休息時間是多久，他的回答只有兩個字「沒有」。不論是不想休息或不能休息，徐旭東指出，環境變化太快、新經濟成長速度太快，「現在不只是我，全世界的負責人，很多可能都減少自己的休閒，」今天要談 AI，過兩天要想系統是不是上了 cloud（雲端）？IoT（物聯網）進行到什麼程度？……有趣的是，徐旭東竟然把管理不同的事業當做休間。「我今天去通訊展，明天去化纖展，後天去水泥展，我一直在調整、一直在動、在變，這就是一種休閒，」他認真的說，有變化就不會倦怠，可以保持興奮。
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