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【施振榮】企業領導新解!施振榮:3C而後行、5C而齊動

宏碁股份有限公司施振榮
宏碁股份有限公司

刊登日期:2022/10/24 下午 01:23:00 資料來源:yahoo!股市

宏碁創辦人施振榮表示,領導人最重要的使命,就是要將願景、使命與價值觀等對內外做充分的溝通,所以在採取行動前,做法就是要「3C而後行」,所謂「3C」就是「溝通、溝通、再溝通」(Communication、Communication、Communication)。「5C而齊動」,而這「5C」則是「溝通、溝通、再溝通、共識、承諾」(Communication、Communication、Communication、Consensus、Commitment),透過不斷地內外溝通,達成共識後,取得大家的承諾,一齊朝目標全力以赴。施振榮也分享帶領宏碁的王道經營哲學,他強調,身為領導人就是要為社會創造價值,同時要確保所有的利益相關者利益相對平衡,甚至包括不會自己發聲的環境與社會環境,如此才能永續發展。施振榮說,當初宏碁發展過程就十分重視對內外溝通,宏碁特別命名為「企業溝通」(Corporate Communication)部門,顯示對溝通的重視。施振榮指出,包括「有形、直接、現在」的顯性價值與「無形、間接、未來」的隱性價值。諸如培育人才、研究發展、品牌行銷、ESG的重視與環境保護、善盡企業社責任。


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