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民生化工業

其他民生化工

寶島光學科技股份有限公司的故事
“品質、技術、滿意”——寶島眼鏡十幾年來秉承著這三大承諾,不斷以消費者需求為焦點調整與市場間的距離。“變”是寶島發展之路的一個重要特點,正是“...
寶成工業股份有限公司的故事
早期球鞋代工市場還是韓國人的天下,隨著新台幣開始升值和國內勞工成本增加等等因素,製鞋工業面臨新一波的衝擊,各國開始將產業外移到印尼,以大幅降低...
鈺齊國際股份有限公司的故事
大陸第一運動品牌創辦人李寧在北京奧運開幕式,腳踏紅白色運動鞋,「飛」進鳥巢點燃聖火的場景,令全球矚目。但很少人知道,李寧腳下那雙鞋,出自台商鈺...
成霖企業股份有限公司的故事
成霖集團營運的重心,放在品牌,且獲利也來自品牌的利潤貢獻,因此,品牌的營運,成為成霖集團獲利的重心。成霖過去太著重在歐美品牌與通路商的耕耘,而...
皇冠皮件工業股份有限公司的故事
江永雄董事長打造品牌,注重服務質量。強化品牌競爭轉戰異業營銷。還用皇冠和雲南白藥合作故事做比喻,箱子如果印著皇冠的logo,裡面裝著雲南白藥並在上...
運時通家具股份有限公司的故事
床墊教父陳燕木以他自身的例子要我們不要靠天吃飯,要靠自己吃飯,他是一個在中國傢俱產業發展史舉足輕重的人物。作為一名傢俱企業老闆,他的產品揚名海...
寶島光學科技股份有限公司的故事
人才戰略,凸顯優勢--寶島眼鏡最初採用師徒制模式,以老帶新只適應台灣這樣的小市場範圍,為了廣納人才,逐漸改變了人才培養戰略。每年6月和11月寶島...
寶島光學科技股份有限公司的故事
寶島眼鏡並不是都是一帆風順——企業在進入大陸市場的前4年發展緩慢,4年間只開店28家,台灣模式在大陸遭遇了水土不服。欲困境突圍,管理資訊化,引入E...
皇冠皮件工業股份有限公司的故事
江永雄董事長認為大陸的發展像是蓋摩天大樓,幾乎天天有變化,天天有翻新。從皇冠箱包到台灣映像?,從製造業到直接跨足百貨業,在外人看來是一次不小的...
展昕貿易股份有限公司(達芙妮)的故事
面對未來的10年,達芙妮主席陳英傑以「多檔次、多品牌、多管道、多品類」為主,除女鞋本業,還將以多品牌方式經營,透過代理SOFFT、BORN走向高端市場,...
成霖企業股份有限公司的故事
成霖企業成為在海峽兩岸成功上市的第一家台資企業。藉由大陸和台灣各方面的優勢互補,台灣上市公司跟深圳上市公司才能各司其職,各盡其能。上市是持久戰...
泰聯工業股份有限公司 (外交官)的故事
在機場賣行李箱,開店成本是在百貨公司設櫃的十倍,從台灣起家的行李箱代工自有品牌「外交官」(Diplomat)卻逆勢操作,善用「追逐式營銷」策略,到客戶...
成霖企業股份有限公司的故事
要全力做好大陸內銷,董事長歐陽明親自下海操盤GOBO自有品牌之後,預期今、明年初效益會大幅顯現,GOBO主要鎖定要全力做好大陸的內銷,GOBO主要鎖定25-...
成霖企業股份有限公司的故事
從小貿易商起家,跨足自有品牌與全球生產,成霖的成功來自其對本業的堅持和能夠深入瞭解市場需求,不斷投入資源建構自有通路體系的決心。成霖企業仍將發...
台灣百和工業股份有限公司的故事
一台機器,三個兄弟,二十五年前從彰化和美小鎮起家的台灣百和,已是世界紡織業的一方之霸。即使做的是紡織業的「周邊零組件」,台灣百和卻做出大生意。...
薛長興工業股份有限公司的故事
從宜蘭羅東騎樓下的路邊攤,到台灣、中國大陸、泰國三地設廠的企業,薛丕拱和兒子薛敏誠聯手,逐步突破歐美日壟斷的潛水衣製造市場,讓全球超過65%的潛...
皇冠皮件工業股份有限公司的故事
皇冠象徵貴族的榮耀與尊貴,中國流傳一句號[看一個人有沒有錢,從3個皇冠看起:一是皇冠手表、二是皇冠汽車、三是皇包箱包。]來自台灣皇冠箱包以奢華、...
展昕貿易股份有限公司(達芙妮)的故事
從台中發跡、做外銷製鞋代工,1987年進入中國大陸市場發展,初期代工生產女鞋,1990年創自有品牌的「達芙妮」,是台商搶占大陸內需市場,不能忽略的成功...
台昇國際股份有限公司的故事
台升傢俱加入了環保的新鮮元素,意指休閒化傢俱,符合現今消費者心中的家居休閒生活。台升傢俱旗下品牌環美家居(UNIVERSAL)推出的寶拉丁(Paula deen)...
成霖企業股份有限公司的故事
成霖從小公司成為跨國大企業,成功的秘訣就在不斷創新求變。非變不可,求取變化是領導力的核心。不確定性是經營企業永恆不變的事,團隊克服挑戰後有成就...
泰聯工業股份有限公司 (外交官)的故事
外交官箱包採用另類通路,追逐式行銷;分散通路,規避風險;服務,從心開始;由於機場通路的建立,讓顧客可以感受到外交官完善而貼心的售後服務。外出旅...
欣仕霖企業有限公司 (建霖集團)的故事
對建霖工業而言,信息化工作的進一步深入以及通路的開發關係著企業未來的發展方向。陳岱樺介紹道,未來他將投入70%的精力用於易拓ERP系統的升級、其他信...
寶成工業股份有限公司的故事
大陸新版「勞動合同法」上路,不少台商倍感壓力,擔憂成本因此大增,甚至還傳出製鞋重鎮東莞,已有上百家鞋廠接連倒閉的消息。但這些新制度對於強調社會...
台灣百和工業股份有限公司的故事
台灣百和在坐穩全球黏扣帶市場寶座後,董事長鄭森煤把部分重心擺在積極發展竹炭紗(一種將竹炭混入紡織品的新技術)原料及消費性成品。目前,台灣百和委...
宏全國際股份有限公司的故事
總裁曹世忠很有經營頭腦,他認為,光做吸管沒有前瞻性,宏全開始介入飲料業的周邊產品,由瓶蓋內墊,延伸到封蓋機、鋁蓋、瓶套、商標、真空蓋、拉環蓋、...
台昇國際股份有限公司的故事
台升家具,一家15年間營業額由新台幣1億暴增到185億、由代工走向自有通路、品牌的雙軌道路,台升家具挑戰了市場的競爭規則,這也正突顯了台升家具在全球...
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