關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
巧新1日董事會決議投資成立子公司,設立資本額新台幣5億元,巧新持有80%股權。由子公司投資建置再生鋁棒產能規模約...
以近期閱讀的《稻盛和夫如何讓日本航空再生》為例指出,若將書中提到的「阿米巴經營法」,落實在企業管理上,就能讓每個事業部,都是一個利潤中心,大家都有成本觀念...