關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
對內,他導入自動化。「少了高單價、高毛利客戶,就得想辦法彌補,做法就是用自動化,把成本降下來後,才能接更多訂...
我是危機意識蠻重的人,隨時都在看下一個階段。對於經營的公司永遠看向未來、目標明確,大刀闊斧去蕪存菁,這是多數「見樹不見林」而無法割捨的經營者最容易出現的盲...