關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
達明協作機器人營運長黃識忠對台灣機器人產業前景,特別是面對中國「紅色供應鏈」競爭時的看法:黃識忠看好台灣在人...
達明協作機器人品牌已是全球前三大廠,正在積極開發人形機器人。達明採用輝達的人形機器人平台來布局「大腦」硬體技...
達明繼歐洲後,也已在美國設立發貨倉庫,提供成品、零件、售後服務與教育訓練,並設有服務和訓練中心,確保客戶可獲...
廣明董事長何世池坦言,因應客戶的要求,廣明也開始評估是否赴美國或墨西哥設廠。而匯率的話則影響毛利,但如果主要...
廣明旗下子公司達明機器人攜手同集團雲達科技(QCT),共同展示一款AI協作機器人,利用輝達數位孿生的軟體,模擬智慧...
執行長陳尚昊透露,汽車零件大廠的標案,雖然對手機器手臂報價僅是達明的一半,但對手從視覺定位、AI檢測系統開發到...
廣明暨達明機器人董事長何世池表示,以前覺得人形機器人很科幻,夢想不大可能實現,要落地化的這件事情,大家已做了...
面對世界愈來愈複雜,最佳決策不是靠更精密的做取捨,而是需要一套方法,既跳脫二選一的限制,同時整合雙方對立意見的優點,進而創造更優的新選項。