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刊登日期：2015/1/5 上午 12:53:55 資料來源：iWord職場知識家

科技業景氣溜滑梯，聯強國際卻逆勢成長，受惠於中國家電、PC下鄉政策，聯強國際成為台灣萬綠叢中一點紅的企業。聯強進入中國的成功關鍵，是一步步掌握營運關鍵能力、點點滴滴建立企業文化。服務業到大陸發展，必須思考經營的項目是不是已經在台灣建立起一個可複製又可控管的機制；第二則是要能真正控管、掌握know-how，而不被複製；第三是資金要足。聯強最近亞太地區都在成長，尤其在大陸一年成長的營業額，就等於台灣的總營業額。雖然聯強在大陸實施深化佈局，但是大陸幅員實在太廣，網絡的綿密度還差很遠，可以想像未來通路的開花、佈局是做不完的，就形成一個長期發展空間。通路佈得愈綿密愈好，所有產品、供應商、品牌不管怎麼變化，都需要靠綿密的網絡銷售出去，讓所有消費者都能接觸到。十三億人口，每一項產品的數量會有多大，所以未來只要在大陸拿到第一，幾乎就等於世界第一。對的策略，讓聯強與中國共舞的這首華爾滋，節拍越來越強，卻不慍不火、流暢精彩。

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