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刊登日期：2022/8/3 下午 01:30:00 資料來源：今周刊1337期

除了斥資上百億元投資印尼鎳生鐵廠外，今年還加碼近六十億元投資印尼冰鎳廠及發電廠，另外瞄準離岸風電開發商機，投入逾五十億元在高雄港建海底電纜廠，今年五月又砸七十億元併購義大利不銹鋼盤元廠、斥資二十三億元入股星國煤礦商……。華新麗華董事長焦佑倫是焦家四兄弟中，想法最多、執行力最高，凡事劍及履及的代表；他所謂「土挖鬆」的策略，「大家很多觀念想法不能墨守成規，就像土不先挖鬆，新種也會播不下去，因此要創造出一個變革的環境，這個氣氛要先做出來。」華新不銹鋼事業早就意識到產業挑戰。過去不銹鋼原料採用廢鋼製成，但隨著中國冶金技術的突破，大約在十年前出現一種「鎳生鐵」的新原料，大量生產及普及化，光是成本就便宜了將近一成。但要掌握鎳礦原料，就必須跨海到印尼投資，距離、運輸成本、投資風險，項項都必須嚴密考量。焦佑倫坦言，這期間華新團隊做過完整評估，自己也多次到印尼考察，最後決定，為了掌握原料，絕不能放棄到印尼投資的可能。疫情期間全球經貿往來趨緩，但華新這幾年各事業群卻交出亮眼成績，就連華新起家的本業電線電纜，也宣布跨入海底電纜的投資項目中。預計高雄海底電纜廠投資金額超過五十億元，最快二○二六年投產。焦佑倫強調這場變革還沒結束，審時度勢就有機會邁入下一個五十年。

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