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引進豐田模式 仕霖「智」造陸發光
欣仕霖企業有限公司 (建霖集團)
刊登日期：2016/1/17 上午 12:00:00 資料來源：中時電子報
仕霖集團總裁陳岱樺說，集團從2008年全球金融危機開始轉型升級，逐步將主力銷售市場從美國拉到大陸，也評估中國大陸每5年人事成本將翻倍、材料成本上漲與匯率變動等影響，「必須用最惡劣的方式思考公司如何生存」，因此組團去日本學習豐田管理模式，並與德國西門子合作，提升製造技術與自動化及資訊化程度，大幅節省人力及生產成本，近年更投入產品創新與品牌通路建立。公司會找認同健康家居生活的同業打造電商平台，擴展銷售渠道。準備在上海上市，仕霖從事智能家居產業，更重要的角色是服務提供者，因此會建立更多的服務平台與能力，透過大數據讓大陸各城市售後服務與安裝更簡單與貼心。陳岱樺說，進入大陸「十三五」時期，集團的戰略思維會加大中國市場布局，也會響應「一帶一路」政策，做到「大量客製化」，藉由眾創基地能量，開發更多新產品，並讓消費者參與產品討論，如同「I-Voting」，未來也準備在上海IPO，進入第3波轉型升級。
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