【謝卓明】旭隼董座謝卓明，從細節找到價值
旭隼科技股份有限公司
刊登日期：2017/8/7 上午 04:50:00 資料來源：經濟日報
旭隼董事長謝卓明在管理上重視「價值」，他認為，價值常出現在不起眼的角落，要願意深入細節、親力親為，才能淬鍊出核心競爭力。謝卓明在公司常跟同仁說，上至董事長、下到生產線、前台，每一位同仁都必須深入細節。以旭隼UPS的品項超過1萬件，並且持續增加，且每月出貨約多達3,000項，管理難度高。旭隼On line的UPS產品每月出貨量約5萬台，卻有超過2,000張工單，每張工單只做20至30台就要變換機種，分散程度非常極端，工單與工單之間，備料與生產、檢驗的協調，大多都是細節決定勝負。如果不能掌握細節，就無法創造價值。他也告訴同仁，客戶要的不只是買產品，而是問題的解決方案，面對客戶有那些層面的要求，都要提供方案，跟客戶之間的關係才能長久。
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