【鄭武樾】台灣卜蜂董事長鄭武樾 斤斤計較 聚沙成塔
台灣卜蜂企業股份有限公司
刊登日期：2010/12/14 下午 03:54:32 資料來源：中國時報讀者服務網
董事長鄭武樾歸納在職場生涯裡，有2個重要的轉捩點影響深遠，一是加入美國氰胺公司，二是進入卜蜂集團，這兩家都是跨國企業大集團，提供他新思惟、新觀念，把國外好的制度及經營理念引進台灣。在經營公司上，他充滿感激、充滿鬥志的心情，拚還要再拚，業績創高，還要再高，但，台灣卜蜂是飼料、養雞、養豬的企業，利潤就是那麼一點點，只好在每個可以賺的、可以省的地方去獲利。「就是從這個地方榨一點，那個地方榨一點，積少成多。」而且也要有一流的公司、一流人才、一流服務、一流成績、一流品德、一流工作態度、一流責任感、一流愛心及一流管理作基礎，建立公司的文化，並常給同仁作教育訓練……等等。他特別注重注重養生，清淡飲食勤運動，透過游泳，比多數3、40歲的壯年人都來得大，難怪他的外表也比實際年齡年輕許多。
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