【林百里】林百里 很有耐心的工程師
廣達電腦股份有限公司
刊登日期：2019/5/19 下午 11:10:00 資料來源：經濟日報
廣達電腦董事長林百里認為，領導人經營企業最重要的，就是要有Vision（遠見），一個好的領導人，要能洞察未來科技發展的趨勢，然後制定戰略，接著再提出行動方案，才能推動企業永續成長，而且執行的過程中，要一步一步慢慢來，不可能一步到位。林百里決定帶領廣達切入人工智慧（AI），而且早在2004年，廣達就與MIT簽約學AI，但遲至2016年，廣達才開始做AI伺服器，讓該公司在AI的領域也站上全球第一，可以看出林百里經營企業的決心與耐心。林百里說，他是一個很有耐心的工程師，而不是一流的生意人，廣達已經成立31年了，AI可以讓廣達再賺下一個30年，可是要賺AI財，不是一下子就爆發出來，而是要一步一步慢慢地做，就像烏龜一樣，要長期經營，才會看得到成果。企業領導人應擁有遠見，訂下發展戰略，擬定行動方案，然後一步步的有耐心去執行，才能讓企業永續成長，擺脫紅海，直上雲端，並飛向廣闊的藍天。
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