【蔡正富】蔡正富：把員工變成“老闆”
東富電器股份有限公司(艾美特)
刊登日期：2011/9/8 上午 10:37:11 資料來源：華夏經緯網
蔡正富先生是一個和合為本、淡泊名利、生活樸素且隨和的人。對於艾美特，他講求“和合品牌觀”正是由自主創新這一“核心”和與員工、與消費者、與經銷商、與同行、與自然社會這 “五大關係”組成，涵蓋了從企業內部到外部，從產品生產到品牌建設，從企業到自然到社會的方方面面，有力地促進了艾美特的快速發展。對行業求“和平”，對消費者公司求“合用”，對經銷商公司求“合作”，對自然、對社會公司求“和諧”。為追求企業內外部平衡和諧、共生共贏，激發員工的責任心、創造力和向心力，艾美特對內部員工求“和善”。艾美特除了不斷完善員工社會福利制度外，2003 年，公司從總資產中拿出 10 ％左右，對普通員工進行量化配股，把艾美特從“老闆廠”一舉改造成“全員廠”，他把員工變成“老闆”，這就為何奠定了艾美特長遠持久發展的基礎。
相關品牌館
相關故事館
相關企業館
