【鍾榮昌】華固鍾榮昌專訪》秉持六字箴言 八度年賺一股本
華固建設股份有限公司
刊登日期：2021/7/26 下午 08:16:32 資料來源：工商時報
鍾榮昌可以20年來維持32吋腰圍，顯示他嚴格的自律精神，多年來他持續走路、高爾夫球和爬山等運動，平常也少應酬不拼酒；而在經營事業上，除法人熟知的堅持高週轉率、零餘屋策略之外，鍾榮昌把他創造高獲利的能力歸功「尊人敬事愛物」，還有優秀的經營團隊。他帶領華固迄今持續創造高獲利，在市場上幾乎零負評，他認為「尊人敬事愛物」，照顧客戶、員工和股東，培養優秀的經營團隊，加上強大的執行力，才是維持競爭力的關鍵。「人，是華固最大的資產！」鍾榮昌分享這個很多人知道、但要做到並不容易的道理。華固對待任何人、包括司機、協力廠商在內都給予最大尊重。對內，公司沒有加班、應酬文化，員工極少在晚上7點之後下班，盈餘配發率平均高達六～七成，股利動輒5～7.5元；對外，對協力廠商從不扣工程款，遇原物料上漲也會酌情給予工程款補貼，也因此，華固的協力廠商都有20年甚至更久的黏著度，即使近期缺工、缺料，華固仍可依原定計劃動工四案、交屋四案，不會因疫情突然升級而改變，具體呈現多年來累積、培養的核心競爭力。
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