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台商/名人語錄

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  • 1501
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華懷特生技集團
    從小我很喜歡打乒乓球，當過省運的選手，一直是學校運動社團負責人，因此對經營社團很有興趣，也喜歡廣結人緣，從中看別人，想自己，多學多做，磨練生智慧，除了廣知天下事，還希望練就『恰到好處』的智慧。
  • 1502
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華懷特生技集團
    要早一點點、多努力一點點、多忍耐一點點，只要凡事領先一點點，就能永遠領先。我的人生有許多「第一」。對於女兒，也從小教她「好習慣，就是最大的財產」。
  • 1503
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華懷特生技集團
    一、創業當老闆。二、進修高階管理學。三、當全國性工商團體理事長。四、當選全國十大傑出青年。五、擔任中央民意代表。如今五項目標都已達成，讓我深信「人生就是角色扮演」，決定演什麼，就會像什麼。
  • 1504
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華懷特生技集團
    創新創業就是一連串的面對及解決。經營上為了預防失敗，他提倡「80分哲學」，就是先掌握關鍵性的八十分，行有餘力後，再一分、一分往上加，也可以達到一百分。
  • 1505
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華懷特生技集團
    重視情緒歸零，以維持身心均衡，做事失敗還可以重來，做人失敗卻不能重來。要每日重生，時時重生，且要有一顆向上、向善的心，盡好人生角色，才可能隨時保有冷靜客觀的心境及視野，準備好再出發的智慧和勇氣。
  • 1506
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華懷特生技集團
    我要呼籲平步青雲的企業家，要懂得：「創業之初，要別人認識你，可以用力說，有了知名度後，就要懂得少說，以免多說多錯，要說，就說對的話。」
  • 1507
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華懷特生技集團
    幫忙別人，就是幫忙自己；給別人方便，就是給自己方便。所以我堅信人生處處是機會，有心，務實前進，一定會有所成長。
  • 1508
    名人/職稱：韓家寰（總裁）
    公司名稱：大成集團
    我想，我能走到現在，做得還不錯，是在挫折中，培養出出自我療癒（self healing）的能力。忽略痛苦，積極想像美好，這也是領導人該具備的能力。
  • 1509
    名人/職稱：韓家寰（總裁）
    公司名稱：大成集團
    這種種不斷超越的過程中，別人以為我會很辛苦，但我反而有成就感；像我現在平均每星期飛行一到兩次，經常一個人旅行，也比一般人更不懼怕流浪和旅行，上山下海，從深山到荒漠。我從不局限自己，不為自己劃界限。
  • 1510
    名人/職稱：韓家寰（總裁）
    公司名稱：大成集團
    我的不方便使我個性有點急躁，但另一方面，從小的行動不便，讓我喜歡看書，我的想像力會帶我去很多地方，像大漠；或是想像自己是海盜或俠客行俠仗義；我也喜歡畫畫。想像力讓我不受限制，閱讀則使我看到人們怎麼自我超越；另外就是基督信仰帶來的平和喜樂。
  • 1511
    名人/職稱：韓家寰（總裁）
    公司名稱：大成集團
    我「再接再厲」，把原來的弱點轉化為優勢。我向對方解釋，因為我專注準備論文，忽略了期末考，卻因此得了論文獎，最後也補考通過；我也同時舉好多其他例子告訴對方，我做任何事都努力以赴，洋洋灑灑寫了十頁。沒想到，芝加哥大學商學院竟因此破例錄取了我。被學校拒絕後，還寫長信來說服他們的學生肯定不多，多數人摸摸鼻子認了。但我想，對方從這些信件往返，看出我有多渴望進學校學習。
  • 1512
    名人/職稱：潘朝成（總經理）
    公司名稱：河南台品國際企業有限公司
    我們在爭取賣場、超市合作的同時，也會參加大陸各地舉辦的食品相關會展，結識各地通路商，可以順便了解各地消費者不同習慣，為日後擴展業務打好基礎。
  • 1513
    名人/職稱：高國倫（董事長）
    公司名稱：長興材料工業股份有限公司
    長興的文化很注重的，就是品德、領導統御和專業。這裡的品德不是指一般的品德，而是指對投資股東的忠誠度、做事的忠誠度，比較像是企業倫理。至於領導統御的能力，我認為一半是天生的，一半是後天學習而來。後天學習要有那個環境，要到各個單位去，尤其是接近下層實際作業的單位，可以學習到很多。
  • 1514
    名人/職稱：高國倫（董事長）
    公司名稱：長興材料工業股份有限公司
    我沒有創業者的光環，絕對的強勢也行不通。要能真正掌握公司業務，讓外部客戶和內部員工都能認同，尤其是內部員工，就必須折衝出一套模式去說服他們。首先，我覺得謙虛非常重要，身為領導人，第一步就是要融入群體，讓人家把你看成是他們的一份子，同輩的認同很重要。
  • 1515
    名人/職稱：高國倫（董事長）
    公司名稱：長興材料工業股份有限公司
    我不會遲疑去做決策，甚至在我的資訊還不夠，但有時間壓力的時候，我還是會去做決策。我認為，做決策的績效還是看總分，當然希望把決策正確的比率提高，但難免會有失敗，這是領導人很重要的特質，雖然知道有做錯決策的風險，可是不能遲疑。
  • 1516
    名人/職稱：高國倫（董事長）
    公司名稱：長興材料工業股份有限公司
    至於我自己的交棒，我覺得接班不能只是一個人，應該是一個軍官團，要培養一個接班團隊，從這群人裡面再挑一個真正的領導人。而且，我也不贊成很多企業的領導人在兒子三十歲時就讓他當副總，那是不可能的。我自己當副總的時侯，很多事情的歷練都還不夠，甚至有時候還有很多沒考慮到的地方，就去做決策，當然會有不少失敗的例子。
  • 1517
    名人/職稱：高國倫（董事長）
    公司名稱：長興材料工業股份有限公司
    主管一定都要是線上歷練出來的，他們的工作表現很重要，而且要能了解自己哪裡做得好、哪裡做得不好。有的人認為自己表現很好，其實並沒有那麼好；有的人覺得自己表現得不好，但其實已經很好了。這兩種都不行，因為你沒有辦法掌握自己的能力、評估自己的績效，當領導人就會有一點問題。其次，邏輯也很重要。領導人必須要做很多決策，在執行過程中，因為天時、地利、人和的因素，可能會有偏差，決策作對了也不一定成功，可是在決策形成、執行的時候，邏輯要很清晰。
  • 1518
    名人/職稱：高國倫（董事長）
    公司名稱：長興材料工業股份有限公司
    台灣有些企業的創辦人或董事長，退下之後又再回來，擔心接棒的人應付不來。領導人應該克服這種心情，我在塑造一個新的體制，讓這一切都制度化。說不定再過十年，我也變成有這種心情，沒有安全感，交棒之後會想再回來，所以我現在要把體制定下來，把自己的後路砍了。
  • 1519
    名人/職稱：廖祿立（董事長）
    公司名稱：美律實業股份有限公司
    閱讀能讓孩子具備超越現階段想像範圍的思考力。他們會在角色、情境和自我之間建立連結，並且把它當做決定時的參考。這就是創新力與決策力的培養。
  • 1520
    名人/職稱：廖祿立（董事長）
    公司名稱：美律實業股份有限公司
    文學能塑造一個人的人格特質及品格；美學則是豐富生活態度與能力的必需品，具備欣賞美的能力，會強化我們的生命力和創造力，並滋生幸福感。

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