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日月光投資控股股份有限公司張虔生
本文是訪問臺灣日月光集團董事長張虔生先生將大投資放在上海的重要因素、台灣基地和上海總部的關係、半導體面臨的最大問題、有無併購大陸企業的看法、以...
聯發科技股份有限公司蔡明介
蔡董事長的角色像是採購人才,而不像董事長身分,只是他買的是人才。IC設計產業成功之道無他,就是產品、產品、產品。但是最好的產品組合怎麼出來?就是...
威盛電子股份有限公司王雪紅
敘述威盛董事長王雪紅與總經理陳文琦如何相遇,兩人伴隨公司的成長,按上帝的旨意成為令人艷羨的商海情侶。一個董事長,一個總經理,也因為在IT領域上驚...
威盛電子股份有限公司王雪紅
原先王董事長鎖定威盛的業務為芯片組,後來帶領威盛進行新技術開發和拓展銷路,一路高歌猛進,終於成為雄踞世界、稱霸臺灣的IT領袖。她總結困難是一個人...
威盛電子股份有限公司王雪紅
在台灣商界,流傳這樣一句話:“生子當如張忠謀,生女當如王雪紅”,但在王雪紅眼中,事業是靠自己奮鬥出來的。 自從投身高科技產業,她堅信外國人能做...
威盛電子股份有限公司王雪紅
王董事長曾與英特爾打上多年官司,入股TVB,獲得控股權,曾經是台灣的首富。她的用人之道就是選比她更優秀及能幹的人,疑人勿用,用人勿疑。台灣流傳生...
台灣積體電路製造股份有限公司張忠謀
張董事長開創了台灣半導體專業代工的先河,台灣人尊他為半導體教父、晶片大王,國際上的同業競爭者稱他是一個讓對手發抖的人。台灣半導體產業需要的優勢...
台灣積體電路製造股份有限公司張忠謀
張忠謀董事長談在哈佛求學的時期,不是在教室學到東西,而是在宿舍學到最多的寶貴經驗。過去曾有過直攻讀博士的挫折讓他挫折感很大,建議年輕人不如先到...
聯發科技股份有限公司蔡明介
介紹蔡董事長提出的一代拳王理論,就是一家剛起步的晶片設計公司,如果能夠順利推出一種新產品,滿足市場需求,很容易後發先至,一下子就成為市場中的“...
聯發科技股份有限公司蔡明介
蔡董事長從小立志要當科學家,不斷追求S曲線,就是產品從發展初始到終結會經歷“S”型的曲線:知名廠商往往在曲線的最初進入市場,但曲線中段才是市場規...
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