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宏碁董事長黃少華先生認為：｢人生不要太拘泥就會發現很多有趣的事物。不要太在意今天自己處於甚麼樣的環境，應該在任何環境裡都能去努力尋找自己存在的...

吳錦城

吳錦城不斷選擇從零開始創業，甚至五十七歲時又四度創業成功。吳錦城，這位宏碁新任獨立董事，要用他不斷接受挑戰的親身經歷，為台灣科技業帶來突破困境...

李志恩

喬鼎資訊股份有限公司

一走進喬鼎資訊大門，可見青銅大鼎，鼎為中國古代的禮器，是君主與大臣的最高權力象徵，象徵典範與穩座四方。銅鼎─喬鼎，由此窺見創辦人的膽識、遠見、...

施振榮先生的企業經營理念建立於人生價值的探索。施振榮經營管理模式，連哈佛大學管理學院都將之列為個案研究；他雖一手主導宏碁品牌，卻更樂意培育菁英...

陳尚仲

宏正自動科技股份有限公司

宏正自動科技董事長陳尚仲公司經營守則，獲利是第一要務，而得人才者得天下，善待員工則是公司能夠持續成長獲利的重要關鍵。陳尚仲向來對於人才投資不手...

陳尚仲

宏正自動科技股份有限公司

宏正科在技術和品牌上強紮馬步，但陳尚仲從不嫌辛苦，因為他從小就是技術鑽研的愛好者。1981年陳尚仲退伍後，家裡資助兩百萬元出外創業。宏正科一開始做...

黃明漢

神基控股股份有限公司

台灣大學電機系學士、美國猶他州州立大學電機碩士的黃明漢，在國內最重要的第一份工作就從神通集團開始，不儘在神達研發部、管理部擔任高層，也從神基的...

陳美琪

勤誠興業股份有限公司

出生於雲林斗六的陳美琪，父親是縣政府財政局的公務員，當年公務員薪水不高，家中食指繁浩，母親除了養雞出售，還得從工廠承接繡毛衣的工作，才能應付各...

潘健成

群聯電子股份有限公司

潘健成總是充滿活力、充滿自信，是年輕的關係，但是台灣年輕人不一定有自信。自信有兩種，一種是無知的自信，沒看過外面的世界，不知道天高地厚；另一種...

自第二次再造宏碁後，施正榮已經退休10多年，若不是宏碁到了最危險的時候，他斷然不會再次出山，在宏碁連續多個季度虧損、資本市場已經失去信心的情況下...

林百里

廣達電腦股份有限公司

林百里，廣達電腦董事長。1949年出生在上海，他從一個在貧民窟里長大的孩子，成為台灣億萬富豪，其人生也堪稱一部傳奇。1966年林百里考入台灣大學電機系...

施崇棠是從台大電機系畢業生，可謂人中之龍。他還曾是施振榮創辦宏碁計算機的七個元老之一。56歲時，施崇棠決定放下在主板領域已經建立起來的地位，重新...

施崇棠滿臉的深邃線條與皺紋，是過去30年在PC行業「鍛鍊」出來的。這些年移動終端的轉型困局，更加深了幾分他衰老的程度。對他而言，近年真是背水一戰的...

盧崑山

麗台科技股份有限公司

盧崑山被台灣媒體譽為“全身上下充滿絕不輕言放棄的'運動家精神'”。他踢了24年的足球，創辦麗臺之後，他把足球場上的...

曾欽照

多威實業股份有限公司

作為廈門市臺協會長的他，企業的發展只是他社會行為的一部分，更多的是要幫助在廈門投資的臺灣中小企業，將他自己的社會價值最大化。他也已經把廈門當成...

多數時候，這位華碩集團董事長總是若有所思，談吐如其管理風格一樣充滿理性，施崇棠喜歡聊道法自然、進化論、有機神經系統，聊管理學大師弗雷德蒙...

施崇棠，始終面帶微笑，慈祥而有禮。溫和好脾氣的外表下，藏著反差極大的“偏執狂”性格，不輕易妥協、不輕易動搖。他是一名技術狂的工程師，也是...

宋福祥

新普科技股份有限公司

新普科技董事長兼執行長宋福祥屬於御駕親征、殺敵建功，如成吉思汗般的領導者。這位Hands-On CEO，不只訂策略，更帶兵打仗。他站在生產第一線，上任第一...

宋福祥

新普科技股份有限公司

49歲才創業的宋福祥，不應酬、不唱卡拉OK，究竟如何使命必達，並取得客戶信任？關鍵就在：他採取30％備戰產能，及100％執行力。在節流方面，宋福祥引進...

潘健成

群聯電子股份有限公司

20年前，19歲的馬來西亞僑生潘健成，帶著12萬元來台灣，進入交通大學求學，26歲時與4個同學、學長創立群聯電子，當時窩在工研院創業育成中心的小辦公室...

施振榮常講：「認輸才會贏、不打輸不起的仗、要命不要面子，在變的過程中，認輸、不要面子這樣的特質非常重要，我要率先不要面子。」阻礙變革的關鍵，往...

林憲銘

緯創資通股份有限公司

近來表現突出、不讓宏碁專美於前的緯創，有一位低調的董事長林憲銘。從宏碁集團分家至今，他歷經撤換總經理、巨額虧損、金融海嘯等考驗，到如今獲利完全...

許崑泰蔡明賢

藍天電腦股份有限公司

面對競爭者挑戰，藍天集團董事長許崑泰與藍天百腦匯總經理蔡明賢都認為，通路經營的本質在於服務客戶，並且處處為客人著想，做好本分就不怕挑戰。藍天則...

專訪宏碁集團創辦人施振榮，談談如何幫年輕人打造炙手可熱的將才基因？企業如果沒有把舞台擴大，沒有創造價值，爭取更大市場，沒有國際化思維，而是用保...

童子賢

和碩聯合科技股份有限公司

和碩董事長童子賢在六○年代長大，外表活潑開朗，曾是鄉下學校的班長、樂隊隊長、演講代表、孩子頭。國中二年級一個人花十二個小時自花蓮瑞穗轉三次車，...

童子賢

和碩聯合科技股份有限公司

和碩董事長童子賢自認不斷汲取前人的心血智慧，從不忘記回饋與分享，協助創立誠品、拍紀錄片、保護台灣好山好水，就是他回贈給台灣的禮物。他二十九歲創...

劉克振

研華股份有限公司

工業電腦(IPC)領域，很適合劉克振實現Leader的期待。因為IPC的運用相當多元，不是以大量取勝，只要能做到完善的整體服務，就能架起進入障礙，而且毛利率...

劉克振

研華股份有限公司

研華自1983年開創至今，這30年來，劉克振以專注、利他的核心價值，貫穿他的經營理念。細說這30個年頭，劉克振有著不同的註解，第一個10年，正如所有的企...

潘健成

群聯電子股份有限公司

潘健成曾說：「我從小到大，碰到貴人無數，在我最艱苦時候拉我一把的人，我永遠都想報答他們。」潘健成也希望用群聯的故事，鼓勵更多年輕人。在他看來，...

李焜耀

佳世達科技股份有限公司

經歷過事業高峰與低谷，李焜耀說，家人的支持是最大的動力，家是他心靈平靜的空間。「我從來沒想過成功，真的！人最重要的就是做自己，對得起自己，能夠...

施振榮用三個端點構成一條上揚曲線，簡明易懂，卻道出了產業、企業以及個人面對變化以簡馭繁的生存之道：只有走出底部，往研發和品牌兩端發展，持續不斷...

在品牌建設方面，要了解市場，站在消費者的立場創造價值，借重台灣研發的力量。比如Aspire one就是根據Eee PC的問題，了解市場的需要、客戶的需要，借助...

林培熙

曜越科技股份有限公司

董事長林培熙很清楚自己要走的路不是幫別人做代工，因為優勢在產品，不是代工，兩個牌都貼，顧客能繼續保持市場優勢，曜越品牌也能夠慢慢推展出去。確定...

林培熙

曜越科技股份有限公司

公路騎行，對董事長林培熙來說是一種技術、速度和運動量的最好結合。沿路可以欣賞風光、思考並接觸不同的人，從不同的角度認識這個世界。從個人愛好到團...

許勝雄

仁寶電腦工業股份有限公司

董事長許勝雄的政商關係已達政通人和的地步，除了許家在當地長期經營下，他獨特的人格特質，好動喜歡交朋友，為人寬厚，不拘小節，運用在企業管理或政商...