【郭台銘】郭台銘---MBA智庫百科

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刊登日期:2018/1/20 上午 11:25:58 資料來源:MBA智庫百科
郭台銘從不吝嗇把錢花在投資人才和添購先進設備上,他認為唯有長期投資和發展人才,才是臺灣全球化佈局成功的關鍵。“外界說花錢是我的一種享受,還不如說花錢是我的一種追求,這就是我的哲學。”在人才的培育方面,他把眼光放遠,在臺北、美國、中國大陸都有“世界幹部訓練班”,為了將員工培養成國際化的人才,讓他們去海外受訓,為此花費上千萬美元。雖然外國公司也很敢給,也賞罰分明,但可能連西方管理學家都搞不懂,為什麼有一群優秀的人才願意為鴻海賣命,賺了錢之後還不停歇,讓鴻海帝國可以越來越大。關鍵在於“以身作則”的力量。郭台銘強調的“以身做則”不是事必躬親,不是事事要管,而是身先士卒、一馬當先。他要求員工不分層級,一起投入研究創新、挑戰困難,這點和西方管理學強調的“分工授權”不太相同。郭台銘旗下的八個事業體,計劃在未來三年各自至少收購六家公司,除了版圖的擴張,主要著眼於全球人才的收編。這也意味著未來三年,鴻海集團至少還會有48家公司加入,將是鴻海再造另一個“兆元奇跡”的關鍵。