【周理平】創業前 先打造自己的「小圈圈」

聚陽實業股份有限公司
刊登日期:2022/1/6 下午 12:48:22 資料來源:天下雜誌535期
聚陽董事長周理平和他的十五人小圈圈,如何成功做到「合夥創業」?創業關鍵字:聚,周理平希望打造一個完全沒有家族色彩文化的新公司,具體落實的做法,就是全員經營和全員持有。王謙說,「合夥制」是在萃取聚陽創業精華時最重要的元素。這群「聚陽合夥人」,在周理平的主持下,特別強調資訊透明、分配公平。只要和周理平談過話的人,應該都可以感受到他是屬於有足以服眾的遠見與理性。外表看來拘謹的周理平,其實很重視人脈的營造。他非常支持個人在企業內打造「小圈圈」。「你一定要想辦法去結成一個團體,在聚陽內就很鼓勵這種社群,」當公司內有新專案出現時,平常就有默契的跨部門團隊,馬上就可以進駐上手。他受訪時表示團隊很重要。一方面,是這個團隊的基本成員。我們大概十來個人,散布在原公司各部門,都是對這行業很有經驗,而且大家都已經有五到十年的共事經驗。第二方面,就是團隊的共識,這很重要。我們常常講志同道合,就是大家的想法最好是一樣。因為我們都有過共事經驗,對彼此的了解很足夠,重點是我們的創業理念一致,都很強調兩個觀念,就是全員經營和全員持有。資訊透明,是合夥制一個很重要的精神。只有透明,才會贏得大家的信任。