【張忠謀】從六大面向應答，看張忠謀的接班思考，與台積電的未來
台灣積體電路製造股份有限公司
刊登日期：2017/10/2 上午 12:00:00 資料來源：數位時代官網
董事長張忠謀認為：「我覺得他們兩位是有相當高的互補性，劉德音是會想一個問題想得很透徹、很周到；魏哲家是比較會快作決策，這也就是我說魏哲家是做總裁，劉德音想得多是最後的旁觀者，兩個是一加一大於二。」雙首長可能產生的意見分歧，那董事會應該扮演一個相當重要的角色。他認為台積電有三大強項：「一個就是我們的技術總是保持在領先的地位；第二，我們的製造也是保持在領先地位；第三個強點就是客戶對我們信任，這是我們每天都要賺的，每天都要使得客戶繼續對我們信任，這也是我們很強的一點，客戶對我們的信任比對別的競爭者信任要高。」他覺得：現在還看不到有任何東西能夠代替半導體，市場不是問題，挑戰就是來自競爭者。他認為一旦退休，一旦離開那個位置，其實也不應該再參與決策。從六大面向應答，我們可了解張忠謀的接班思考，以及台積電的未來。
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