【曾繁城】曾繁城：挑對人，相信他
台灣積體電路製造股份有限公司
刊登日期：2012/7/6 下午 01:22:13 資料來源：天下雜誌284期
曾繁城接受專訪表示：人才的分工要清楚、要信任，方向不能三天兩頭變。你要創新可以，但創新路子的主軸不能偏。台積電現在累積這麼強，還是因為人才。至於他的習慣是自我學習。他以前和廠長、工程部經理一起忙到清晨兩、三點鐘。那時侯叫他讀書，他也不會讀，他忙得也很有意思呀！後來等做得比較穩了，就交給別人去做。他覺得任何一個階段的人都應該這樣想，別人沒有辦法幫你，要靠自己去揣摩。有關年輕人怎麼去面對逆境，他的經驗是自我學習。中國哲學我覺得是很平靜的，像《老子》、《孟子》、《莊子》、《論語》，他覺得中國人這四本書應該讀一讀，會受益很多。然後再讀些詩詞和《史記》，我很喜歡《世說新語》這方面的小品。假如你再要更多點，如《昭明文選》、《古文觀止》選一些來讀。這些在無形中對大家的管理會有很大的幫助。台積是高科技公司，是要在全世界競爭的，關係是很重要，但如果關係全是建立在物質上，那就很有可議之處了。關係應該是建立在人性、哲理上，互相尊重的。台積電一直都有優秀的人才。基本上就是要能信任你找的人，而且信任他後，要進一步授權，這樣分層負責，最高階主管才能把重心放在規劃公司的未來上面。
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