【許振焜】安力-KY董事長許振焜 用愛凝聚戰鬥力

安力國際股份有限公司
刊登日期:2020/12/13 下午 06:23:33 資料來源:工商時報
信奉員工就是家人的許振焜從來沒有開口罵過人,就連平日稱呼同仁也不會連名帶姓的叫,而只是單叫名字。因此當新到任的副總鄭雅文第一次被許董連名帶姓呼喚時,公司其他員工都引以為奇,甚至還打趣說「你完了,你完了,一定是做錯了什麼事,才會被許董連名帶姓一起叫。」不過,這麼親民的許振焜卻是個不折不扣的「一杯倒」,雖然創業從跑業務起步,但是因為當時最大的客戶中環旗下都是女將,不喜應酬,也不愛喝酒,也從而讓他養成了不靠喝酒做生意的習慣,迄今他仍是滴酒不沾。不罵人又不應酬的許振焜是憑什麼打造高獲利呢?拿下大廠訂單,安力-KY靠的是技術升級,從開模、電腦模流分析到製造測試,安力-KY全部自己來,並從中攢出利潤,無怪乎許振焜會說「利潤是靠管理出來的」,不光如此,一旦可以為客戶一站式服務,即使其他人想搶單,難度也會大幅提升。在他心中「其實做事情很簡單,就是大家講好了,就去做。」不過,等做到一定程度,如果發現出問題,許振焜還是會適時的跳出來糾正,不過僅僅是溫馨的提示員工「可以這樣做嗎?」而不是厲聲開罵,許振焜頗有哲理的說,「你想慈濟組織這麼大,也從沒看到他罵過人。」