【陳其宏】佳世達董座陳其宏:我們要再度讓人尊敬

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刊登日期:2020/9/28 上午 11:53:55 資料來源:遠見雜誌 2020年10 月號
觀察陳其宏領航哲學,可從三個行動層次探究:先後井然有序,快慢各有節奏,張弛分外有度。在他的經營哲學中,資源投入要快,文化融合要慢。「我通常三個月就要見真章,一季就要看到成績,」陳其宏認為一鼓作氣,再而衰,三而竭,一開始新成員都會有期待,這時一定要積極作為,將集團既有資源、適切人才快速投入,建立新團隊信心。「他就像勇猛的獅子,但本質卻是一位牧羊人」,「我的座右銘是做什麼像什麼」,農家子弟出身的陳其宏,老家在台南新化,從小深深體會農民「靠天吃飯」的無奈,「我要用能力去改變我的環境,我不相信命運,我不認輸」,陳其宏皺了一下眉頭。或許正因為如此,小學時永遠第一名,高中時放棄最愛的文科,轉讀理科,只因為理科好找工作,能養活自己,誠如安永文教基金會董事長王金來,形容同是台南人的陳其宏,是個意志力強韌「unstoppable」永不停歇的人。面對變化愈來愈快的科技產業,操盤六年的他,並不戀棧,完成目標就要退休,他慨然直言:「我希望我們可以再讓人尊敬,讓人再看得起我們。」導入新血,發揮鯰魚效應,更不斷喚起員工的「危機感」,才能攪動出企業和員工新的發展動能。