【簡民智】大眾控簡民智專訪》擰毛巾之外的思考
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刊登日期:2022/2/21 下午 03:10:30 資料來源:工商時報
打從簡民智一出生(或根本還沒呱呱墜地之前),「王永慶外孫」這標籤即如影隨形,有時甚至還取代了他的名字(在那些他生活圈之外、跟他沒有人事物交集的外界)。身為經營者的他,必須面對並負責的是5~6萬的股東、包含作為大股東的父母親,以及公司近五千名員工。不過簡民智並不否認,兩位皆已過世的父祖輩在經營事業上對他帶來的影響,像是他們終其一生所體現的努力不懈,又或像是發起農民運動的祖父(簡吉)為理想奮鬥的精神。簡民智曾在一段訪談中提及,到了這一代經營事業,毛巾是擰不下去了,不能再想方設法的降低成本,而該思考如何提升價值。也因此大眾在跨進汽車電子領域這十年來默默蹲點,而後又鎖定前裝市場的車內擴增實抬頭顯示器AR HUD,苦熬超過五年的時間,拿下相關車檢安規的檢測後,今年終將以業界技術領先者之姿躍起,為大眾再於產業建立起新的影響力和話語權,也為大眾集團掛上新世代的光環。