關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
「我的要求是你不要只會寫程式,你必須了解公司所有的know-how、所有SOP,才能協助用戶(產線工程師)思考系統要達到...
我的領導秘訣是和員工就像「房東和房客」,因為員工除了家庭,能長時間待的環境就屬公司,把房間打理得舒適顯得格外重要,這樣房客住進來才會喜歡。