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刊登日期：2019/10/28 上午 08:17:02 資料來源：中時電子報

正隆董事長鄭舒云強調，在原物料價格波動、紙價卻難有調漲空間下，如何掌控造紙流程中各方面成本，將決定紙廠的獲利空間。造紙工業經過多年發展，已是高度標準化和自動化行業，從原料到成品線，長達幾百米的生產線操作者僅約10幾人。為了進一步利用工業物聯網IoT創造利基綜效和服務品質，正隆近年積極籌劃智慧化造紙，透過物聯網收集現場設備感應資料，進行數據挖掘和分析。目前進行中的專案內容，包含后里廠生質能汽電鍋爐設備運轉率的優化，希望提高鍋爐和能源效率、延長歲修周期、零臨時故障、鍋爐運轉率達100％；以及竹北廠家庭用紙機生產設備運轉的優化，提升運轉效率。未來正隆計畫進一步將原材料採購到最終的成品發貨各個環節串聯起來，將市場需求實際反映到生產製程、業務端，實現產銷協同。造紙業是能資源使用大戶，正隆一方面也要提高從原料端到生產計劃端的協調性，將庫存保持在比較低的水平，另方面，在整個生產環節消耗最大的能源上建置e化管理解決方案，透過智慧化的手段幫助企業降低成本、提高效率，並大大降低能源消耗，實現低碳節能、綠色生產。在紙器部分，由於紙器廠的加工、物流程序相當繁複，因應少子化、高齡化，正隆也積極引進智慧產銷概念於紙器事業部，而大園廠堪稱正隆旗下最智慧化工廠。

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