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刊登日期：2021/1/26 下午 01:35:56 資料來源：遠見雜誌 2021年02月號

16年前一場產業危機，讓兩家互為「世仇」的半導體通路商，攜手共組產業控股公司大聯大。回首大聯大16年，黃偉祥坦言自己一路依循「老子哲學」，雖然過去的布局，在葉福海上任後才開花結果，他一臉淡然，「就像老子說，生而不有，為而不恃，功成而弗居。成功不必在我嘛！」如今大聯大匯聚各方英雄，猶如變形金剛，時而聯軍作戰，時而分頭進擊。大聯大奉行的老子海納百川哲學，「異中求同、同中存異」，讓強強得以聯手。前端公司治理，已順利完成世代交替，下個階段，就是董事會的治理與世代交替。大聯大產控模式，不但順利讓當初惡鬥一方之霸放下世仇對立，更讓資源不足的中型企業，藉眾人之力，轉型升級，躍居全球龍頭。貿易戰、新冠肺炎接連來襲，看到台灣中小企業深陷困局，有些一代創辦人甚至因後繼無人，乾脆賣廠退場。黃偉祥表示，中小企業若能合組產控、打群架、尋求共好共贏，仍有機會在變局找出路。他積極奔走。2017年成立鑫聯大，2019年更成立台灣產業控股協會，建立系統，希望藉此改善台灣產控環境，助力台灣產業轉型升級。儘管組協會、推廣產控，又是條漫長難走、恐怕長達20年的征途，黃偉祥卻說：「若台灣中小企業，能像大聯大透過產控變強變大，我想是台灣之福。」一如他信奉的老子哲學，「為而不恃，功成而弗居。」大聯大已是全球龍頭，董座黃偉祥更希望，未來產業控股能在台灣遍地開花，替更多中小企業找到出路。

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