掌握名人時事觀點再創產業新局
國巨董事長陳泰銘以資本為武器,透過併購改變了國巨在價值鏈中的位置,市值暴增超過40倍。國巨的產品線也從電子代工廠,切入汽車、工控、醫療、航太...
欣興電子曾子章董事長指出,在AI浪潮重塑電子產業架構下,PCB產業正迎來新的成長階段。過去產業仰賴單一應用驅動,現在則由伺服器、智慧手機、自駕車...
「先做再說」是榮惠-KY創董事長劉世璘的經營理念,且始終如一。他認為,創業最難的就是跨出第一步,只要能讓客戶滿意,就會有成功的機會。這份信念也...
臻鼎集團董事長沈慶芳坦言,自己並非科技背景出身,卻在PCB產業創下世界第一的成績。他一路從銀行、證券業到電子業,於每段歷程培養出自學的習慣,迄...
群電總經理曾國華的關鍵策略是,將磁性元件的工廠產能完全自動化,使生產線高度垂直整合,包括電源器的鐵芯、製具、支架都是群電自製,不但從源頭提...
東莞臺商協會長陳宏欽提出四大工作方向。一、深化落實轉型升級,整合資源推動臺商數位化轉型,力推臺博會提質增效,增進臺商融入雙迴圈新發展格局。...
國巨董事長陳泰銘強調,「AI是一個不可逆的長期趨勢!」即便在客戶端的原物料清單(BOM表)中,被動元件只占不到5%的金額,且每個零件都還有四、五家...
我相信成功的人一定有他的能力,失敗的人一定有他的個性才會失敗,所以我比較不會去投失敗的人。就像我要買一個棒球選手,我會看他去年的打擊率是多少、打擊率最低時...