【海英俊】台達電子 海英俊 調整產品策略，讓市值翻好幾番
台達電子工業股份有限公司
刊登日期：2010/5/1 上午 12:00:00 資料來源：遠見雜誌
十幾年前加入台達電之前，董事長海英俊有待過美國花旗、JP摩根、雷曼等投資銀行，曾擔任GE Capital台灣區總經理。他用外商的新思維來管理本土業界，讓每個事業群從研發、製造、銷售、物流、售後服務全包了，一但有問題，各事業主管容易掌握所有細節，不會有研發、製造、銷售人員無法溝通或互踢皮球的情況。另外，他帶入財務成本的概念，讓每個主管在研發階段就有成本觀念來訂定計畫，並且，提倡要創新改革，發揮組織極大化，並歸功所有的成就於團隊，強調不是因為個人所以公司才成功，而是要讓員工喜歡到公司上班，才算成功。
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