【郭台銘】董事長郭台銘 鴻海 稱霸「集、急」十年
鴻海精密工業股份有限公司
刊登日期:2010/5/8 上午 12:00:00 資料來源:中時電子報 雜誌
鴻海董事長郭台銘談鴻海「先廣再集」的新事業哲學,透露了鴻海下一個十年的集團發展。目前出現了兩種集(急),一個是集中的集,一個是急單的急。舊有的體制來應付這麼多的集中,真是同時要有經驗,又要有創新思惟來帶領。未來十年,鴻海集團在二個集(急)上,我先挑集中的集來做,兩個影響因素我消去一個(急),先安定軍心。第一是領導力。任何組織都要有一個非常有經驗的掌舵者。豐田今天為什麼出問題?日本企業的傳承都已經到第二、第三、第四代,這些人大部份都沒有參與企業剛開始建造的過程,他們參與的都是成果的分享。所以第一,一定要有一個有經驗的領導人。第二,要有上到下的管理。第三,一定要掌握科技及時機。就像美國太空梭回到地球,一定有個衝破大氣層的角度,那角度要在一瞬間掌握好。