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法藍瓷創辦人陳立恆先生投身於國際精緻禮品業近30年，擁有代工禮品、代工設計20多年的經驗，有感代工是為人作嫁，不能從中實現其欲傳遞東方美學的理想，...
太百成都春熙店也是在店面租金問題上陷入尷尬。春熙是成都當地最好的商圈之一，有著“中國商業第三街”之稱。早在1993年，香港太平洋百貨就看準商機並搶...
目前法藍瓷三大工廠分別在江西景德鎮、深圳以及廈門，在中國大陸的銷售據點約一百二十一個，還在持續增加中，去年在大陸營收約四億元人民幣，近年來，大...
百腦匯多年來大陸經營模式有三：一.藍色地產新趨勢，自地自建模式。二.航空母艦效應。三.提前佈局二線城市。在資訊化和系統化的建構做了多種嘗試，商家...
南仁湖攜手與康師傅同屬頂新集團的頂巧餐飲，雙方合資成立「上海巧滬南仁湖餐飲公司」，由頂巧負責經營管理；南仁湖負責拓點。未來上海巧滬南仁湖餐飲將...
大洋百貨集團董事長嚴思文表示，在台資本市場融資後，未來將在福建、江蘇及湖南湖北三大核心片區“集中火力開店”，其中福建成為重點擴展區域，有望開至...
全中國十只翡翠手鐲中，九只來自廣州。蘇木卿先生的廣州石頭記，嘗試扮演推手角色。本文從述說中國寶石的故事開始，石頭記在大陸已有一千多家分店，希望...
中國大潤發打敗世界一流高手的秘訣在於五大關鍵字，不僅在2009年營業額首度超越家樂福；接著一路蟬聯中國外資零售業龍頭寶座，目前仍持續拉大與追趕者的...
成立僅十年的大洋百貨，背後的經營團隊卻都是經驗豐富的台灣百貨老將，成員大多來自太平洋百貨。大洋展店策略以經濟及城市化發展迅速的二、三線城市為主...
「我們主要目的不是為了營利、賺錢，而是為了協助台商搭建交易平台。」過去的張英華，看產品、看業績，數字管理絕對要到位，錙銖也都要計較。不過，現在...
董事長潘淑真主張用整體行銷，打贏市場，深耕大陸市場 ，做華人家居第一品牌，提出了「TAYOHYA多樣屋大家庭」的理念，竭盡全力為加盟商的增長提供全面的...
上海的7-ELEVEn透過產品線超越對手。例如：加盟店中設有快餐部，由店內主廚現做熱食饗客。另一招來顧客之術是「好湯」，這是上海統一超商與北京7-ELEVE...
武漢采之韻服飾有限公司董事長許穆成接受專訪說：傳統倫理意識形態的公司文化，才能促進企業成長！只有5%的台資服裝企業得以成功，而采之韻的成功是因為...
丹尼斯百貨兩個店的定位不同，一個是精品百貨，另一個是時尚名品百貨，中間可能有40%的客層是重合的，但仍存在60%的差異性，這樣的品牌組合能拓寬我們的...
2011年底7-11便利店以加盟的方式擴展並從中國大陸繁華商圈往社區型路線發展。7-11開放加盟，便利店圈地烽煙再起，圈地潮打得火熱，並掀起「鯰魚效應」，...
“灣饗”是來自台灣的饗宴的意思，訴求台灣特色，以台灣文化及農業真情故事為出發點，因此灣饗並非單純的農產品展銷店，更是台灣文化在大陸的一個窗口。...
得意世界將成為解放碑商業娛樂的新地標。解放碑通過打造金融商務區已經吸引了不少知名金融企業入駐，同時湧入不少高端金融人才、商務人士和都市白領。伴...
早期台灣物資缺乏，貿易業有很好的發展條件，而特力在這樣的環境下，以貿易業務奠定了企業的根基。由於全球貿易環境丕變，單純從事貿易業務無法帶給特力...
以具有中國沃爾瑪之稱的中國大潤發為例，在合併中國歐尚後，擁有將近兩百家的通路，貢獻高達600億人民幣的營收，確立了大潤發在中國零售業的霸主地位。...
在琉璃世界中，王俠軍曾以琉園這個大品牌，讓琉璃這個詞，成了華人世界中典雅尊榮的象徵。2005年開始，王俠軍轉向投入白瓷燒窯，以「八方新氣」融匯東方...
兩岸目前都在積極佈局和推動文創產業，無論是大陸的「十二五規劃」，還是台灣的「黃金十年」，文創產業都是重要組成部分，特別是大陸，各地紛紛建立文化...
打國際品牌是許多台灣企業的夢想，但法藍瓷（FRANZ）只花了8年時間，就成功在世界舞台佔有一席之地，背後的推手是法藍瓷總裁陳立恆。 他談話總喜歡引述...
開曼東凌集團總經理許復進指出，惟有掌握自有品牌，才能維持訂單不受牽制，加上受到迪士尼卡通啟發，許復進靈機一動，朝人性化卡通設計商標。於是第一個...
法藍瓷十歲了，法藍瓷創辦人陳立恆先生累積三十年的代工經驗與實力，把傳統瓷器推上了國際舞台。品牌的精神是『以瓷載道，道法自然』，並且傳遞恆遠的人...
從代工廠倒閉，到創造自有品牌，開曼東凌集團總經理許復進擄獲台灣消費者的心，接著進軍大陸、美國，就是要讓全球都認識「黃色小鴨」。目前「黃色小鴨」...
走了30年失敗的多角化經營，近10年來麗嬰房創辦人林泰生改走本業多樣化路線和積極搶進大陸市場，擦亮了麗嬰房藍色大象招牌。在大陸，麗嬰房的成績更是亮...
北京的兩家門店已經進入最後的撤離階段。10年時間，太平洋百貨並沒有如願在京城佔領當年聲稱的四分之一市場。北京做為太平洋百貨佈局大陸的首要關卡，太...
富邦媒體科技由電視購物起家，近幾年電子商務雖熱，但在平台端卻鮮少有新業者出線，幾乎都是既有業者的版圖延伸，其中一個例外，就是富邦媒體科技旗下的...
把工廠變成景點，石頭記引領台企轉型升級，抓住機遇做內銷。石頭記首先著手的是“快樂企業、快樂員工”發展，用蘇木卿的話說，沒有「快樂的企業”，就沒...
年過60歲的葉董事長認為「放棄大陸市場等於放棄未來！」，在大陸打拚20多年，是第一代「登陸」的台商，台商靠代工訂單為生，「你搶我、我搶你」，台商賺...
百腦匯全面推出B-C購物網站，藉網絡推銷推廣廠商產品，並與一些很有影響力的電子商務網站合作，把虛擬商場也做到第一，透過網絡購物快速擴張和滲透，實...
其實B&Q特力屋與HOLA，從蹣跚學步到今日快速茁壯，一路上都仰賴母親特力貿易的照拂提攜。剛開始全靠以出口手工具起家的特力貿易撐過初期的投資。倚仗特...
就連電腦城中的美食餐廳，蔡明賢也找名餐廳進駐，把整個電腦城變成一個百貨ＩＴ城。此外，百腦匯有制度的推動行銷活動，做促銷型錄。更曾經在上海做數碼...
麗嬰房董事長林泰生先生認為除了善用臺灣經驗、抓對時機外，資金，則是臺灣企業在中國經營品牌通路，另一個關鍵因素。想在中國建構能發揮影響力的通路，...
為了迎接挑戰，保住大陸童裝一哥的地位，在林董事長的操盤策略下，麗嬰房做了很多改變，目前在大陸販售的8個麗嬰房品牌要擴增到20個，以因應1、2、3及城...
在中國，百腦匯是最大的3C賣場，裡面不只賣電子商品，位於上海徐匯區的百腦匯裡，還有一開幕就造成話題的「女僕咖啡廳」，形成有趣的賣場組合。百腦匯其...
