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刊登日期：2020/4/1 下午 01:37:10 資料來源：哈佛商業評論全球繁體中文版

經過多次成功併購後，現在元大金控的產品線已齊備。下一階段三大戰略目標，分別是「穩固核心」「驅動成長」及「全面發展」；執行面以證券、銀行、人壽保險和海外布局，為四大成長引擎。元大近年來也積極推動證券業務轉型，從以往單靠基金交易手續費的收益，逐步轉向財富管理，發展包括現金、信用、保險、投資組合等一系列的金融服務，把證券業務的價值，從「交易量」導向「存量」，增大動能。第二大成長引擎則是銀行。元大銀行2019年稅後純益100.31億元，首度晉身「百億俱樂部」，創下歷史新高。2016年為了擴大資產規模而併購大眾銀行，已見成效。翁健表示，元大銀行的放款金額約為7,500億元，雖然利率不高，但「星期天也還在賺利息，」跟證券期貨的利潤模式不同。第三個成長引擎則是人壽保險。2013年元大併購紐約人壽，當初喊出來的口號是七年（2020年）要損益兩平，不過2018年已獲利，提早兩年達標。目前元大人壽獲利僅占全金控4％，雖然不高，但重要意義是讓金控產品線完整。海外布局是第四個獲利引擎。元大金控海外布局，以證券先行，銀行、期貨接續的策略推動，目前在海外七個國家，共有十家子公司或分行承作證券、銀行或期貨業務。子公司的海外發展重點，在於深化在地經營、擴大經濟規模、運用金控資源發展跨業（證券、銀行、期貨）及跨境業務合作，逐步提升獲利比重。舉例來說，越南打算複製中國大陸的成功經驗，進行國營事業釋股，如果香港客戶有興趣，就可以透過香港元大證券投資越南。另外，元大在韓國的布局也相當快速，除了2014年併購韓國東洋證券，直接進入韓國證券市場外，也在當地設銀行分行，是除了富邦之外唯二在韓國設分行的台灣金控。

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