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以金融百貨策略，提供「一次購足」創新服務
富邦金融控股股份有限公司
刊登日期：2017/3/31 上午 01:42:30 資料來源：經濟部工業局
富邦金控由一家產險公司起家，目前已成為台灣第二大的金控企業，其成長動能主要來自於「金融百貨概念、整合行銷策略」的創新、以及透過併購加速成長。富邦一開始也跟其他同業一樣，採取產品導向的經營策略；隨著90年代台灣金融環境開放，富邦陸續申請成立證券、銀行、投信、人壽等金融保險單位，成為產品線最完整的金融集團，在此同時也提出以「客戶導向」為主的金融百貨策略，讓客戶可以「一次購足」所需的金融產品與服務。當金融控股公司法實施後，富邦很快就整合各家子公司，成立「富邦金控」，並正式掛牌上市。此外也透過併購來加速成長，例如2000年的富邦證券七合一案、2002年基於經濟規模效益合併台北銀行、2004年併購香港港基銀行，以及在金融海嘯時併購安泰人壽，藉由併購策略更加穩固地位，也讓集團版圖迅速成長。
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