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四大經營策略，緊抓大陸消費者，中國大潤發一天擠進三百萬人
大潤發流通事業股份有限公司
刊登日期：2008/12/3 上午 12:00:00 資料來源：動腦brain創意人才庫
大潤發有四大經營策略，緊抓大陸消費者，策略一：堅持便宜絕對王道，大潤發訂價也採中央集權制，除了少數促銷商品，分店保有彈性定價權，價格也是中央統一訂定，大潤發往往能發揮集體效應逼退同業。策略二：源頭採購維持品質 大潤發商品之所以能維持高規格，則與其源頭採購策略有關。以生鮮類為例，有別於其他同業的供貨來源多半來自批發市場，或供應商競價取得，大潤發則採取與農民契作生產，源頭採購，以確保安全有機高品質生產。策略三：商品供應因地制宜，大潤發堅持讓客人買得齊全，講究不該缺的商品，一樣都少不了。除了農漁產品採契作方式確保貨源，雜貨或百貨商品類則依靠內部完善的資訊系統和專屬物流中心，每個商品的庫存、流量資訊皆能透過連線，迅速完成庫存及訂貨管理。策略四：用貼心細心服侍客人，大潤發隨處可見貼心的設計，整個賣場以色塊區分各主題區，如蔬果用綠色、肉品用橘色、冷凍用藍色、烘焙用黃色，讓客人一進到賣場就一目瞭然。
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