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刊登日期：2017/11/1 下午 03:45:23 資料來源：中國台灣網

蘇木卿把企業發展分成兩個境界：一個是“做大做強”的境界。企業從做品牌到做通路，讓普天下皆認識和接受這個品牌；一個是“做精做強”境界。因為模式會老，當年石頭記的成功條件現在已不復存，台商再想跑馬圈地的時代也已經過去。何為“做精做強”？蘇木卿把它定位成“一個長期的系統工程”，需要不懈的努力與投入。簡言之，就是企業再出發，打造“文化創意產業”。真正能夠體現石頭記“做精做強”發展戰略的，就是石頭記礦物園的投資與建設。這個看似普通的轉型，其實充滿風險，不僅投資甚鉅，而且管理、定位、標准設置、作業流程……與經營產品完全不同。蘇木卿說：“石頭記由傳統玉石加工業轉型為玉石文化觀光產業是一個大膽假設、小心求證的過程。”礦物園是石頭記品牌戰略升級的重要環節，是中國玉石文化的一個立體形象展示，也是石頭記由傳統玉石加工製造業向文創旅遊觀光產業的優雅轉身，正如4A旅遊景點檢評組組長魏立東所說，石頭記正在為打造國際知名、國家一流、華南最大的珠寶文化旅遊景區繼續努力，不懈奮鬥！“全世界都有唐人街、香港城，為什麼不能在大陸打造一條“台灣街”？”面對眼下台商面臨轉型升級壓力，蘇木卿的這句話並不深奧，但要想做到卻不容易。石頭記“從工廠到觀光景點”的轉變，正是打造“台灣街”的重要嘗試。

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